Udskriv 

Nyhedsbreve 2011

  Nyhedsbrev nr. 6 / 2011 - December
  Nyhedsbrev nr. 5 / 2011 - November
  Nyhedsbrev nr. 1 / 2011 - April


  Nyhedsarkiv

  Medlemsbreve

  Nyhedsbrev nr. 6 - December 2011.
 

Formanden har ordet

Vinter, oplæg til kommende OK-forhandlinger i 2013 og en lønudvikling der ikke er i offentligt ansattes favør, ikke den mest opmuntrende indledning til året sidste Nyhedsbrev.

Ikke desto mindre er det virkeligheden, og det er også overskrifter på forhold som er udfordrende for Embedsmandsforeningen og ikke mindst vore medlemmer.

Bestyrelsen er i gang med drøftelser af krav og forventninger til OK-13, vel vidende at den økono-miske situation bestemt ikke signalerer lønfest.

Hertil kommer at det ser ud til at lønningerne på det private arbejdsmarked, (som vi er afhængige af i forhold til reguleringsordningen) på nuværende tidspunkt ser ud til at stagnere i forhold til offent-lige lønninger.

Det er virkelig et punkt hvor man kun kan ønske at ens næste (den privat ansatte) får en bedre løn!

Under alle omstændigheder er der ikke aktuelt et grundlag for at forvente større lønstigninger for offentligt ansatte.

Det ser bestyrelsen som en udfordring til at så må vi være forberedt på at stille andre krav, der ikke er løntunge. (Uddannelse, personalegoder etc.)

Under alle omstændigheder vil vi forsøge at komme igennem med mest muligt, i samarbejde med Forhandlingskartellet.

Jeg vil benytte lejligheden til at løfte sløret for de overvejelser og drøftelser der pågår i bestyrelsen i øvrigt, og en passende overskrift er:


Fra KKE’s helt egen verden…

I bestyrelsen har der i 2011 været drøftet en række scenarier i forbindelse med debatten om foreningens fremtid.

Emnerne har blandt andet været medlemstal, økonomi, foreningsstruktur og samarbejdsparter.

Bestyrelsen er enige om følgende konklusioner:

Medlemsudvikling:

• Bestyrelsen har taget den af sekretariatet udarbejdede prognose, der afspejler kendsgerningen, at KKE har en beskeden medlemstilgang, og en naturlig afgang blandt medlemmerne med baggrund i fratrædelse på grund af pensionering, til efterretning.

Økonomi:

• Bestyrelsen tog den af sekretariatet udarbejdede økonomiprognose til efterretning ud fra, at foreningens økonomiske situation er stabil, forstået på den måde at KKE fortsat tærer på sin formue frem for at foreslå kontingentstigning.

Foreningsstruktur:

• Den nuværende foreningsstruktur fortsætter.
• Bestyrelsen vil overveje mulighederne for sekretariatsmæssigt samarbejde med andre sammenlignelige FTF organisationer.
• Der overvejes en reorganisering af bestyrelse, formandskab og sekretariat bl.a. med henblik på at kunne matche en mulig ændring af Styrelsesvedtægten.

Bestyrelsen forventer at kunne melde mere ud på generalforsamlingerne i 2012 og 2013.

Alle medlemmer og samarbejdspartnere ønskes en god jul og et godt nytår.
Henrik Brogaard
 

Seniorordning

Seniordage, bonus eller pension. Læs her om dine rettigheder, og de valg du skal træffe.

Er du senior – altså er fyldt eller fylder 60 år – og ansat i en kommune, har du som udgangspunkt fem ekstra fridage. Hvis du er senior i en region, har du som udgangspunkt en bonus at gøre godt med.

Men hvis du ønsker en anden ordning end udgangspunktet, så skal du vælge inden 1. oktober året forinden. Dit valg er bindende for et år af gangen.

På det kommunale område omfatter de fem seniordage, de dage, KTO har aftalt, og de supplerende dage som HK har aftalt. HK har også aftalt supplerende bonus for ansatte i regionerne.

Herunder kan du se de vigtigste regler, så du bedst muligt kan træffe dit valg.

Regler for ansatte i kommunerne:

• Du har som senior fra 2009 ret til fem fridage i det kalenderår, hvor du er fyldt eller fylder
  60 år.
• Gør du ikke noget, får du automatisk denne ret til seniordage.
• Du kan som hovedregel selv bestemme, hvornår dagene skal ligge.
• De fem dage kan veksles til bonus eller pension.
• Vælges pension indbetales løbende et ekstraordinært pensionsbidrag. Tjenestemænd kan
  bruge aftalen om supplerende pension.
• Vælges bonus får du tidligst pengene med den første lønudbetaling i 2010.

Regler for ansatte i regionerne:

• Du har ret til en bonus fra og med kalenderåret, efter du er fyldt 60 år. Fylder du eller er
  du fyldt 60 år i 2008, får du bonus i januar 2009.
• Gør du ikke noget, får du automatisk ret til seniorbonus.
• Størrelsen af din bonus afhænger af din alder: 60-årige får 0,8 procent i bonus, 61-årige
  får 1,2 procent og 62-årige og derover får 1,6 procent i bonus.
• Bonussen kan veksles til fridage, pension eller selvvalgt kompetenceudvikling. Du kan
  kombinere elementerne.
• Hver fridag koster 0,4 procent.
• Så vidt muligt skal din arbejdsgiver efterkomme dine ønsker til, hvornår fridagene skal
  ligge.
• Pensionsindbetaling kan ske løbende med 1/12 bonus hver måned. For tjenestemænd
  gælder aftalen om supplerende pension.

Du kan læse mere om seniorordninger på KTOs hjemmeside: www.kto.dk

Væksthus for ledelse

Embedsmandsforeningen deltager i FTFs ledernetværk og Ledelsespolitiske Udvalg. Formålet hermed er at styrke organisationernes ledere og lederaspiranter. Væksthus for ledelsen har derfor offentliggjort et nyt værktøj for potentielle ledere i kommuner og regioner: Ledere der spirer - et værktøj til fremtidens ledere. Det er et værktøj, der stiller læseren over for forskellige dilemmaer, man som leder kan stå over for. Værktøjet findes via www.lederweb.dk/lederspirer


Nyt fra



Stop nu myterne om udlicitering i det offentlige

Udlicitering og udbud af den offentlige sektor skal ske med omtanke. Det mener FTF, der advarer mod bevidstløs udlicitering på grund af erfaringer med udbud af hjælpemidler til ældre og handikappede.

Nye erfaringer med udlicitering af hjælpemidler i et begrænset antal kommuner må ikke føre til en ny bølge af hovedløse udbudsrunder. Sådan lyder advarselen fra FTF - hovedorganisation for 450.000 privat og offentligt ansatte, der ofte bliver mødt med konstante og kontante krav om udlicitering.
 
En ny analyse fra Udbudsrådet viser ifølge Berlingske Tidende, at 10 udvalgte kommuner har sparet 9-40 procent ved at udlicitere driften af de centre, der udstyrer ældre og handikappede med kørestole, sygesenge og gangstativer.
 
Analysen får blandt andre erhvervsorganisationen DI til at tale for mere udlicitering, men det er en automatreaktion, der strider mod den nyeste viden om området, mener FTF.

Forskning viser lille effekt

Det uafhængige forskningscenter AKF har for nylig gennemført den mest omfattende analyse af effekterne af udlicitering. Resultaterne viser blandt andet, at udlicitering ikke altid kan betale sig. Det gælder især inden for de store bløde velfærdsområder som pleje, pasning og omsorg, der udgør en kæmpe andel af de offentlige velfærdsydelser.

Forskningen har vist stor usikkerhed, så man kan ikke bare overføre erfaringer fra fx hjælpemiddel-området til hele den offentlige sektor.

Undersøgelsen viser samtidig, at gevinsterne ved at udlicitere de mere teknisk baserede opgaver ikke er så store, som hidtil antaget. Derfor overrasker det FTF's formand Bente Sorgenfrey, at DI og Udbudsrådet igen taler for mere udbud på alle områder.

"Vi har for nylig fået slået fast, at udbud og konkurrence ikke er det nye sort i det offentlige. Derfor kan det undre, at vi igen skal høre, at det offentlige skal udlicitere og dermed spare milliarder. Forskningen har vist stor usikkerhed, så man kan ikke bare overføre erfaringer fra fx hjælpemiddel-området til hele den offentlige sektor", siger Bente Sorgenfrey.

Ikke imod at sende nogle opgaver i udbud

Bente Sorgenfrey understreger, at FTF ikke er imod udlicitering.

"Det skal dog ske med omtanke og på de områder, hvor der rent faktisk er gevinster at hente. Vi så under den tidligere regering fuldstændig groteske krav om, at op til 31,5 procent af alle opgaver skulle i udbud. Vores velfærdsydelser er alt for vigtige til signalpolitik," siger Bente Sorgenfrey.

DI påstår i Berlingske Tidende, at landets kommuner samlet kan spare fem til seks milliarder kroner, hvis alle kopierer de kommuner, der oftest benytter sig af udbud. Samtidig antyder Udbudsrådets formand, at fagbevægelsen er imod udlicitering og konkurrence.

"Begge dele er skudt helt forbi. Vi har lige fået den største undersøgelse af området, der viser, at gevinsterne både er usikre og beskedne. Det samme er en stor svensk undersøgelse også nået frem til. I FTF har vi intet mod konkurrence. Det skal bare ske med omtanke. Det vil det ikke være, hvis eksemplet med hjælpemidler skal føre til nye krav til hele den offentlige sektor", siger Bente Sorgenfrey.


Ledere vælter ud af det offentlige

Det offentlige arbejdsmarked står foran et vagtskifte af dimensioner: I løbet af kun otte år får omkring hver tredje leder i kommuner og regioner mulighed for at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet. Den store udfordring er at finde deres afløsere.

Næsten hver anden skoleleder er i dag over 54 år gammel. En næsten lige så stor andel på samme alder findes blandt kommunernes topledere, som fx kommunaldirektører og forvaltningschefer. Blandt lederne inden for sundhedsområdet i både kommuner og regioner er omkring hver tredje 55 år eller derover.

Den grånende aldersfordeling blandt lederne i det offentlige fremgår af de seneste tal fra Det Kom-munale Løndatakontor, Danmarks Statistik og Personalestyrelsen som FTF har bearbejdet. FTF er hovedorganisation for 450.000 offentligt og privat ansatte, bl.a. for nogle af de store faggrupper i det offentlige som fx folkeskolelærere, sygeplejersker, pædagoger og politibetjente. FTF har 34.000 ledere blandt medlemmerne.

Fælles for lederne over 55 år er, at de når efterlønsalderen inden for de næste otte år med mulighed for at trække sig tilbage fra arbejdsmarkedet. Den gennemsnitlige tilbagetrækningsalder i Danmark er pt. 62 år.
 
Farvel til erfaring og viden

Dermed risikerer de offentlige arbejdspladser om kort tid at miste den mest erfarne del af lederne - de, der har oparbejdet erfaring med ledelsesjobbet gennem mange års praksis. Og som samlet set ligger inde med den største mængde opgraderede kompetencer gennem formaliserede lederuddannelser som fx diplom i ledelse og master i ledelse.

Hver anden skoleleder tæt på farvel

Andel af ansatte på 55 og ældre på udvalgte grupper af ledere (juli 2011)

Kilde: Det Fælleskommunale Løndatakontor, Danmarks Statistik, Personalestyrelsen

Kæmpe udfordring

Den forestående afsked med masser af erfarne ledere giver de offentlige arbejdsgivere en stor udfordring med at rekruttere nye ledere. Mulige nye ledere skal udpeges, opfordres, bakkes op og uddannes. Ikke mindst opbakning og opmuntring ser ud til at være nødvendigt i forhold til visse faggrupper.

En ny undersøgelse fra Danmarks Pædagogiske Universitet viser eksempelvis, at der i fremtiden vil være behov for flere skoleledere, men at alt for få mellemledere og lærere finder jobbet attraktivt.

På Syddansk Universitet kortlagde et hold kommunalforskere sidste år de kommunale lederes vilkår i en stor landsdækkende undersøgelse.
 
En af forskerne, Dan Michael Nilsen, som undersøgte mellemledernes vilkår, siger om den store andel modne ledere:

"Det er helt åbenlyst, at det er et potentielt problem om nogle år med de mange ledere oppe i årene. Hvis det ikke lykkes at rekruttere nye ledere, får kommunerne et problem med at levere de ydelser, som er institutionernes primære opgave", siger Dan Michael Nielsen.

Det sikre kort

Ifølge den store lederundersøgelse fra Syddansk Universitet fra 2010 skyldes den store andel af kommunale ledere på den anden side af de 50 ikke mindst strukturreformen i 2007. Her satsede kommunerne stærkt på erfarne ledere, som kunne sikre en stabil drift i en kaotisk overgangsfase.

Men han understreger, at den generelle tendens er, at kommunerne faktisk gør noget - gennem forskellige projekter og programmer, der har fokus på talentudvikling af kommende ledere.

Det bekræfter Stine Hinge Christensen, souschef i Center for Ledelsesudvikling i KL. Som det foreløbig største tiltag fremhæver hun et landsdækkende projekt for 200 lærere. De gennemgår netop nu et forløb, som skal klæde dem på til eventuelt at blive skoleledere.

I projektet "Talent for ledelse - i fremtidens folkeskole" får de potentielle ledertalenter et modul på en diplomuddannelse i ledelse, tre sessioner med en coach og samtidig er de er tilknyttet en mentor, som er en skoleleder på en anden skole. De 200 lærere, som kommer fra 40 forskellige kommuner, er enten blevet indstillet til projektet af deres skoleleder, eller de har meldt sig selv, og har fået grønt lys af deres leder.

Kniber med pessimismen

De 100 af lærerne blev færdige i sommer, resten bliver færdig til januar. Hvor mange, der så ender med at blive afklarede om, at de nu vil stile mod et lederjob, vil stå klart en gang først i det nye år. Stine Hinge Christensen fortæller, at der var meget stor søgning til projektet.

Hos hende kniber det med pessimismen i forhold til at få de mange lederstillinger besat i fremtiden. Hun peger på, at mange kommuner har indført nye organiseringer med fx områdeledelse. Det indebærer, at den daglige leder på institutionerne kun har det faglige/pædagogiske ansvar, mens områdelederen har det overordnede ansvar med jura, personaleledelse, økonomi osv.



Nyt fra



KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE

Vedr.: Lønudvikling i den kommunale og regionale sektor 3. kvartal 2010-2011

Danmarks Statistik (DST) har d.d. offentliggjort deres opgjorte lønudvikling for den offentlige sek-tor 3. kvartal 2010 - 2011, jf. Nyt fra Danmarks Statistik.

Kort overblik

Udviklingen i den gennemsnitlige løn er af DST opgjort til:

• 0,3 % for ansatte i regioner og kommuner,
• 0,2 % for ansatte i kommunerne, og
• 0,3 % for ansatte i regionerne.

De aktuelle lønudviklingstal afspejler:

• at de opgjorte lønudviklingstal – som forventet - er stort set uændrede i forhold til sidste kvartal. Eneste ændring er i den regionale sektor, hvor lønudviklingen i 3. kvartal 2010-2011 er opgjort til 0,3 %, mod 0,6 % sidste kvartal.
• at de forskellige sektorers opgjorte lønudvikling i perioden siden 1. kvt. 2005 nu nærmer sig hinanden igen.
• at der fortsat kan konstateres en negativ reallønsudvikling i løbet af det sidste år, idet udviklingen i forbrugerpriserne i samme periode var 2,6 %.
• at reststigningen i sektorerne generelt er svagt positiv.

Danmarks Statistik forventes at offentliggøre deres lønudviklingstal for den private sektor den 30. november 2011.

Lønudviklingen i den kommunale og regionale sektor

Ifølge DST steg lønnen marginalt i den kommunale og regionale sektor med 0,3 % i perioden 3. kvt. 2010-2011, hvilket er uændret i forhold til kvartalet før. Det er forventet at de opgjorte lønudviklingstal for 3. kvartal stort set er uændret i forhold til 2. kvartal 2010-2011. Ganske som i tidlige-re perioder er udsvingene i den opgjorte lønudvikling i de offentlige sektorer anderledes end i den private sektor, hvilket bl.a. skyldes en anderledes udmøntningsprofil af aftaleresultaterne.

Lønudviklingen siden 1. kvartal 2005

Af indeksserierne fra DST med indeks 1. kvt. 2005 = 100, jf. bilag 4 fremgår det, at lønnen siden 1. kvt. 2005 er steget med:

• 23,2 % i den kommunale og den regionale sektor,
• 22,6 % i den kommunale sektor,
• 24,7 % i den regionale sektor, og
• 24,1 % i den statslige sektor.

Det fremgår således, at den samlede lønudvikling har været stort set ens i de offentlige sektorer. For så vidt angår den private sektor har lønudviklingen i perioden 3. kvt. 2009 til 1. kvt. 2011 ligget under lønudviklingen i de offentlige sektorer. I 2. kvt. 2011 blev både den private (ikke sæsonkorrigerede) lønudvikling og den kommunale lønudvikling beregnet til 22,7 % af DST. Det sæsonkorrigerede lønudviklingstal for den private sektor 2.kvt. 2011 blev af DST beregnet til 20,8 %. Med andre ord nærmer den opgjorte lønudvikling i perioden i de forskellige sektorer sig igen hinanden.

Reallønnen

DST har opgjort forbrugerprisudviklingen i 3. kvt. 2010 – 2011 til 2,6 %, hvilket betyder at der aktuelt fortsat er en negativ reallønsudvikling i sektorerne.

Betragtes udviklingen på længere sigt siden 1. kvt. 2005, er vurderingen fortsat, at der samlet set har været en positiv reallønsudvikling. Aktuelt betyder faldet i forbrugerpris-udviklingen siden sidste kvartal (3,1 %) og lønudvikling i den kommunale sektor og i den regionale sektor, at gabet mellem løn- og forbrugerprisudviklingen i dette kvartal er blevet marginalt større efter en længere periode med indsnævring af gabet.

Reststigningen

Forskellen mellem aftaleresultatet og lønudviklingen kaldes også reststigningen. Der kan være flere forklaringer på, at der kan opgøres en reststigning, fx udviklingen i den lokale løndannelse eller at sammensætningen af den population, som statistikkerne baseres på, ændres.

For den kommunale sektor kan årsstigningstakten i aftaleresultatet beregnes til 0,0 %, og sammenholdes det med den af DST opgjorte lønudvikling på 0,2 % følger det, at der kan beregnes en mar-ginal positiv reststigning på 0,2 %.

For den regionale sektor kan årsstigningstakten i aftaleresultatet ligeledes beregnes til 0 %, og sammenholdes det med den af DST opgjorte lønudvikling på 0,3 % kan der ligeledes beregnes en positiv reststigning på 0,3 %.



Nyt fra

KOMMUNALE ORGANISATIONERS SAMARBEJDE

Kommunale organisationer til Folketinget:
Lad mindre bureaukrati og personalepleje gå hånd i hånd!
Af Per Seerup Knudsen, KOS

Flytning af arbejdsopgaver i den offentlige sektor er ikke sjældent. Nogle gange betyder det også, at ansatte får nye arbejdsgiver, fordi den nye arbejdsopgave er placeret et andet sted indenfor den offentlige sektor. – Men at flytte tjenestemænd fra en kommune til staten for at de derefter skal udlånes til at arbejde et helt tredje sted, er unødigt bureaukrati!

Lovforslag i høring

Egentlig har Folketinget tidligere vedtaget loven om etablering af Udbetaling Danmark. Loven er den overordnede ramme for selskabets etablering. Nu foreligger så udkast til to love, der skal ”udfylde” den tidligere vedtagne ramme.

Udbetaling Danmark er et privat selskab, der skal udføre offentlige opgaver. Selskabet skal fremover tage sig af en række udbetalingsopgaver, som kan ske på baggrund af IT-anvendelse. Udbetaling Danmark omfatter derfor en række overførselsindkomster.

Mange ansatte berøres

Etableringen af Udbetaling Danmark berører manges arbejde. Det skønnes, at kommunerne i dag beskæftiger 2.006 fuldtidsbeskæftigede på opgaven. I modsætning til de godt 2.000 fuldtidsbeskæftigede er forventningen, at der fremadrettet skal anvendes 958 i fem centre fordelt i Danmark.

Da der imidlertid bliver nogle opgaver tilbage i kommunerne, vil det ikke være alle, der skal overføres til Udbetaling Danmark. Til opgaver med vejledning, hjælp til kommunikation med Udbetaling Danmark mv. forventer kommunerne at skulle bruge 175 årsværk eller knap to årsværk pr. kommune. Dertil kommer, at kommunerne fortsat skal anvende ca. 315 årsværk til at arbejde med forskellige socialfaglige afgørelser, herunder med helbredstillæg og beboerindskudslån samt vejlede borgere, der henvender sig til kommunerne.

Tilbage er en nettoeffektivisering på 555 årsværk i kommunerne. Det svarer til 960 per-soner fordelt på fuldtidsansatte og deltidsansatte.

Uanset om man som ansat hører til den del af gruppen, der skal fortsætte i en kommune, den del af gruppen der skal overføres til de nye centre i ATP’s regi, eller man hører til den del af gruppen, som skal effektiviseres væk, giver det naturligvis anledning til mange overvejelser.

Som følge af at man ikke kan være ansat som tjenestemand i et privat firma – som ATP er – er der lagt op til at lave en særlig kringlet proces for de tjenestemænd, der fortsat skal beskæftige sig med udbetalingsopgaverne. I høringssvaret til Folketinget har Frederiks-berg Kommunalforening, Gentofte Kommunalforening og Københavns Kommunes Em-bedsmandsforening derfor foreslået, at det genovervejes, om den ansættelsesmæssige konstruktion for tjenestemændenes vedkommende er fornuftig.

Unødigt bureaukrati

For overenskomstansatte vil overførsel ske direkte mellem kommunen og Udbetaling Danmark. Men den kringlede proces for tjenestemændene har gjort, at de 3 organisationer har peget på, at konstruktionen for tjenestemændenes vedkommende er unødig bureau-kratisk. Den lægger nemlig op til, at der sker overførsel af de kommunale tjenestemænd til staten og derefter med forpligtelse til at gøre tjeneste ved ATP.

”Konstruktionen er egnet til at skabe sager om forståelsen af rækkevidden af de berørte tjenestemænds ansættelsesområder i situationer, hvor der måtte opstå behov for at foretage geografiske ændringer for tjenestemandsstillingerne”, siger de kommunale organisationer i deres fælles høringssvar. ”Det må være muligt i lovgivningen at forpligte de pågældende tjenestemænd til at lade sig udlåne til ATP fra en fortsat kommunal ansættelse og dermed i givet fald at tilbageføre tjenestemanden til sin ansættelseskommune, såfremt ATP ikke længere ønsker at gøre brug af pågældende” siger organisationerne i henven-delsen, der er underskrevet af formand Nee Marianne Attle, FKF, fungerende formand Peter Kromann, GKF og formand Henrik Brogaard, KKE.

Denne løsning vil dels fjerne usikkerheden om forflyttelsesgrænsen, men den vil også overflødiggøre en række tilpasningsforhandlinger om særlige vilkår, siger organisatio-nerne. Den foreslåede løsning vil med andre ord lade mindre bureaukrati og personaleple-je gå hånd i hånd!

Lovforslag kommer snart

Det er ikke kun de Kommunale Organisationers Samarbejde, som har peget på bureau-kratiet i den særlige konstruktion for tjenestemænd. Det har andre høringssvar også peget på. Det er derfor nu op til social- og integrationsministeren at overveje, hvorvidt der skal ske ændringer i lovgivningen i forhold til det, som det tidligere folketing vedtog.

Om ønsket om at få reduceret bureaukratiet bliver imødekommet, vil først blive afsløret, når det egentlige lovforslag fremsættes og er vedtaget i Folketinget.



Nyt fra


Medlemmer af KKE er optagelsesberettigede i FTF´s fælles arbejdsløshedskasse FTF-A.:
FTF-A
Postboks 220
0900 København C
Besøgskontor:
FTF-A
Snorresgade 15
2300 København S tlf. 70 13 13 12.

Fra FTF-A er modtaget:

Efterlønsreform: Brev til februar

Alle medlemmer tilmeldt efterlønsordningen får brev fra FTF-A til februar.

Nu hvor årsskiftet nærmer sig, stiger også interessen for efterlønsreformen og muligheden for at få sine indbetalinger ud skattefrit. Men man må væbne sig med tålmodighed, for udbetalingerne vil først ske mellem 2. april og 1. oktober 2012.

Hvis du er tilmeldt efterlønsordningen, vil du i februar måned få et brev fra FTF-A, der oply-ser, hvor meget du har stående på din efterlønskonto og dermed kan få udbetalt. I brevet kan du også læse, hvornår netop du kan gå på efterløn, hvor længe du kan være på efterløn og hvor meget modregning af pension, der vil være.

Du vil med andre ord få et godt overblik over din helt personlige situation. Så vent på brevet.

Fra januar til april vil FTF-A desuden holde en række informationsmøder om reformen. De vil foregå i København, Odense, Aarhus og Ålborg.

Vælger man at få pengene udbetalt, skal man ansøge om det. Udbetalingerne vil tidligst kunne ske mellem 2. april og 1. oktober. Du skal i øvrigt regne med, at der vil være mellem 4 og 6 ugers sagsbehandlingstid på ansøgningerne, før pengene er overført til din NEM-konto.

Men tænk dig om, før du eventuelt vælger at få pengene udbetalt. For det første mister du muligheden for en skattefri præmie, hvis ikke du bruger din ret til efterløn. Tabet i forhold til den skattefri udbetaling kan være helt op til 70.000 kroner.

For det andet er der stadig en efterlønsordning, og du mister dermed også definitivt muligheden for at gå på efterløn, retten til fleksydelse og retten til seniorjob.
Hvis du når at fylde 60 inden den 1. april, kan du ikke få pengene udbetalt.
Du kan læse mere om efterlønsreformen på FTF-As hjemmeside: www.ftf-a.dk.


Medlemsgoder:

Tjenestemændenes Låneforening

Medlemmer af KKE kan som følge af de indgåede aftaler optage lån i Tjenestemændenes Låneforening.

Låneskemaer kan rekvireres i KKE`s sekretariat.

Lån & Spar Bank A/S

KKE har indgået samarbejdsaftale med Lån&Spar Bank A/S

Du kan læse mere om dine øvrige fordele i KKE Bank på www.kkebank.dk. Du er også vel-kommen til at ringe og høre nærmere på telefon: 33 78 19 68.

KKE Bank gør opmærksom på, at Københavns Kommunes Embedsmandsforening og KKE Bank er to selvstændige enheder. Dette betyder, at KKE ikke har adgang til de økonomiske oplysninger, som KKE Bank kommer i besiddelse af.

På KKE`s hjemmeside vil du finde link til Lån&Spar Bank.

Fra Lån & Spar Bank er modtaget:

Kære Samarbejdspartner,

Det er med stor glæde at vi fra 12. januar 2012 kan tilbyde jeres medlemmer et af landets billigste billån!

Vi kalder det nye billån i jeres Loyalitetsbankpakke for "Billån med medlemsfordele"

Fordele:

Første fordel: Variabel rente pt. 3,95 %

Anden fordel: Ingen krav om helkundeforhold, men det kræver medlemskab af en organisation, vi har et samarbejde med!

Renten er markant under bankmarkedet, og kan i mange tilfælde konkurrere med bilfinanseringsselskaberne!

( vedhæftet markedsanalyse )

Det er vores adgang til markedsføring der gør forskellen

Vi tilbyder allerede jeres medlemmer Danmarks højeste rente på lønkontoen, og pr. 12. januar 2012, et af Danmarks billigste billån.

Dette kan lade sig gøre, på grund af vores samarbejdsaftale, der blandt andet omhandler gratis annoncer og øvrig markedsføring fra jer, som kan promovere fordelene til lige netop jeres medlemmer.

Vi fremsender banner, nyhedstekst, samt tekst til jeres medlemssider i starten af januar 2012, og glæder os til at give jeres medlemmer endnu en super medlemsfordel i banken, pga. vores samarbejde!

I må endelig ringe eller maile, hvis I har spørgsmål til billånet, eller vores samarbejde.

Jeg vil samtidig takke for et godt samarbejde i år, og ser med glæde frem til år 2012.

Glædelig jul og godt nytår!

Venlig hilsen

Henriette Boldinger
Partnerchef

Lej feriehuse gennem Tryg Tjenestemands Forsikringsforeningen.

Forsikringsagenturforeningen har to ferieboliger - en bolig ved Blåvands Huk og en bolig i Prag.

Medlemmer af Embedsmandsforeningen, der har sine forsikringer i forsikrings-foreningen, kan leje boligerne, der året rundt koster 3.500 kr. pr. uge. Seniorer kan leje på lige fod med øvrige, dog således at de ikke har fortrinsret i højsæsonen.

Oversigt over ledige ferieboliger og bestilling af feriebolig sker via Forsikringsagenturforeningens hjemme-side: www.forsikringsagenturforeningen.dk

Kontakt: Forsikringsagenturforeningen, Søndermarksvej 16, 2500 Valby, tlf. 36 13 25 24.

Klub – nyt

Klubgeneralforsamlinger 2012

Embedsmandsforeningens klubgeneralforsamlinger nærmer sig. Ifølge vedtægten skal alle klubgeneralforsamlinger holdes i perioden 2. januar - 15. februar. Du vil modtage personlig indkaldelse fra din klubbestyrelse med sted og tidspunkt, men af hensyn til kalenderen bringes datoerne her:

16. januar SUF
17. januar BIF
19. januar TMF
25. januar Trafikselskabet Movia
26. januar KFF
31. januar Klub for Borgerservice
1. februar ØKF
2. februar SOF
6. februar Forstanderklubben
9. februar BUF

20. marts KKEs generalforsamling i Tre Falke



Nyt fra Seniorklubben

For at servicere medlemmerne bedst muligt ønsker Seniorklubbens bestyrelse, at medlem-mer, som har mulighed for at modtage elektronisk post fra klubben, oplyser deres e-mail adresse til KKEs sekretariat. Dette kan ske på kke@kk-e.dk.

Indmeldelsesblanket til Seniorklubben findes på KKEs hjemmeside eller kan rekvireres ved henvendelse til KKE`s sekretariat.

Medlemmer på rådighedsløn forbliver medlemmer i deres oprindelige klub, så længe de er på rådighedsløn. Seniorklubben har dog besluttet, at medlemmer på rådighedsløn kan deltage i Seniorklubbens arrangementer som ”gæstemedlemmer”, og vil få tilsendt oversigt over aktiviteterne på lige fod med Seniorklubbens medlemmer.

Ferieboliger.

Det er blevet aftalt med Københavns Kommunes Feriefond, at seniorklubbens medlemmer kan leje ferieboliger uden for skolernes sommerferie. Der skal helst rettes henvendelse på telefon 33 66 22 36 en måned før man ønsker at leje en af disse boliger.

Seniorklubbens efterårsprogram 2012:


Onsdag den 11. januar 2012, Skuespilhuset, Skt. Annæ Plads 36 – MAX. 120 personer.

Rundvisning i Skuespilhuset. Vi mødes ved hovedindgangen senest kl. 09.15. Vi skal fordeles på 4 hold. Da det er et arbejdende hus, kan Skuespilhuset ikke på forhånd lægge en fast plan – der kan ske løbende justeringer. Rundvisningen slutter kl. 10.45. Der er intet traktement bagefter.
TILMELDING SENEST ONSDAG DEN 4. JANUAR 2012.

Mandag den 6. februar 2012, Festsalen på Rådhuset kl. 11.

Ordinær generalforsamling i Seniorklubben.
TILMELDING TIL FROKOSTEN SENEST TIRSDAG DEN 31. JANUAR 2012.

Tirsdag den 6. marts 2012, Hovedkassen på Rådhuset kl. 11. MAX. 80 personer

Museumsdirektør for den Hirschsprungske Samling, Marianne Saabye, kommer og fortæller om den meget roste udstilling ”Krøyer – i internationalt lys”. Udstillingen er åben til 10. april 2012. Derefter frokost på sædvanlige betingelser.
TILMELDING SENEST TIRSDAG DEN 28. FEBRUAR 2012.

Torsdag den 19. april 2012, Hovedkassen på Rådhuset kl. 11. MAX 80 personer

Seniorklubben har inviteret Københavns Museums udgravningsansvarlige leder Hannah Dahlström til at fortælle om fund og udgravninger fra Rådhuspladsen og Metrobyggeriet. Derefter frokost på sædvanlige betingelser.
TILMELDING SENEST TORSDAG DEN 12. APRIL 2012.

Tirsdag den 15. maj 2012 kl. 9 PRÆCIS – mødested Havnegade ud for nr. 39. MAX 120 personer

Kl. 09.15 sejler vi ud med kurs mod Hven. Under sejlturen får vi morgenkomplet. Velankommet til Hven står bussen klar til rundvisning, Tycho Brahe Museum m.m. Efter 2-retters menu endnu busrundtur med et stop. Afgang fra Hven kl. 16 med hjemkomst kl. 17.30. Pris for deltagelse: 200 kr.
OBS.: TILMELDING SENEST TORSDAG DEN 12. APRIL 2012.

Sæt allerede nu kryds i kalenderen og husk tilmeldingsfristerne. Send allerede din tilmelding nu og benyt venligst de udsendte blanketter, eller du kan tilmelde dig pr. mail: kke@kk-e.dk
TILMELDING ER BINDENDE.

Inden tilmeldingsfristens udløb meldes afbud til KKE: kke@kk-e.dk eller tlf. 33 21 86 72.
Efter fristen meldes evt. afbud til Vita Seehuusen: a.seehuusen@mail.dk eller tlf. 38 86 22 60 eller til Inga Hansen, ingahansen@cool.dk

Ved arrangementerne i Hovedkassen er de ”sædvanlige betingelser” gældende. Dvs. 10 kr. for øl – vand og mad.


Jubilæer i 2012

Nyhedsbrevet bringer hermed oversigten over foreningens jubilarer for 2012 fra de forvalt-ninger, hvor foreningen har modtaget disse oplysninger. I takt med at vi modtager flere oversigter vil disse blive bragt i de kommende Nyhedsbreve.

Der skal gøres opmærksom på, at jubilarer, der ikke ønsker deres jubilæumsdag offentliggjort, er udeladt af listen.

Rettelser og ændringer bedes meddelt til KKEs sekretariat.

Nyhedsbrevet ønsker tillykke til alle jubilarerne.

Kultur- og Fritidsforvaltningen:
VPC, Fuldmægtig Torben Grüning, 25 år, 4. februar 2012.

Trafikselskabet Movia:
Vicekontorchef Herluf Handberg, 40 år, 1. februar 2012.


Fra sekretariatet:

Adresseændring.
Husk at meddele Embedsmandsforeningen hvis du skifter adresse.
Husk ligeledes hvis du skifter tjenestested eller får en anden lønindplacering / titel at give besked, så der kan rettes i medlemsregistret.
Tak for hjælpen.

Henvendelser til foreningen
Har du spørgsmål eller ønsker noget uddybet, er du altid velkommen til at rette henven-delse til foreningen. Du kan enten gøre det telefonisk eller elektronisk. Elektronisk kan du enten via hjemmesidens e-mail kontakte os eller du kan kontakte os direkte på e-mail: kke@kk-e.dk. Vi vil svare dig hurtigst muligt. Husk du er altid velkommen til at fremsende kommentar, indlæg m.m. til ”Nyhedsbrevet”

Kritisk sygdom.
Vær opmærksom på denne mulighed, når du selv eller en kollega kommer ud for en kritisk sygdom. Du kan altid rette henvendelse til personalekontoret og få oplyst om du er om-fattet af ordningen. Ved kritisk sygdom kan der udbetales kr. 100.000, når der er kon-stateret visse alvorlige sygdomme. Som eksempler herpå kan nævnes: Ondartede kræft-former, blodprop i hjertet, visse godartede svulster i hjerne og rygmarv, hjerteklapkirurgi, nyresvigt, AIDS, blindhed og mange andre former for alvorlig sygdom.

Forsikringen bliver udbetalt, selvom der er tegnet andre forsikringer ved kritisk sygdom. De præcise regler for udbetaling på Forenede Gruppelivs hjemmeside: www.fg.dk. Anmeldelse af kritisk sygdom sker til personalekontoret.

Arbejdsskadesager
KKE har atter indgået aftale med FTF om bistand til medlemmerne i forbindelse med sager om arbejdsskader. Såfremt der ønskes bistand til en arbejdsskadesag bedes den enkelte rette henvendelse til KKE sekretariat enten via sin klub eller direkte til KKE`s sekretariat. Sekretariatet vil herefter rette henvendelse til FTF sagsbehandler med henblik på FTF`s støtte og sagsbehandling.

FTF resonans.
FTF udsender løbende elektroniske Nyhedsbrevet Resonans om aktuelle faglige emner. Slå op på dette Nyhedsbrev under adressen: http://www.resonans.ftf.dk

Check din lønseddel
•  Tjek din lønseddel for korrekt udbetaling og indeholder herunder dit kontingent til KKE.
    Sekretariatet har erfaret, at der i forbindelse med forvaltningsskift kan denne indberet-
    ning smutte.
•  Tjek at din løn anvises til din aktuelle nem bankkonto
•  Tjek at dit pensionsbidrag bliver anvist til pensionskasse/ bank. Specielt hvis du som
    tjenestemand får et pensionsgivende tillæg.


Embedsmandsforeningens bestyrelse og suppleanter i foreningsåret 2010-2011

Formand Henrik Brogaard

Klub 01: Økonomiforvaltning

Fuldmægtig Lene Höserich/Supp.: Hele klubbestyrelsen

Klub 02: Kultur- og Fritidsforvaltningen

Vicekontorchef Mai-Britt Justesen /Supp.: Hele klubbestyrelsen

Klub 03: Børne- og Ungdomsforvaltningen

Fuldmægtig Hamis Jongo/Supp.: Hele klubbestyrelsen

Klub 04: Sundheds- og Omsorgsforvaltningen / Region Hovedstaden

Vicekontorchef Leif Groth/Supp.: Hele klubbestyrelsen

Klub 05: Socialforvaltningen

Stabschef Tove Bjørnholt / Supp.: Hele Klubbestyrelsen

Klub 06: Miljø- og Teknikforvaltningen

Specialkonsulent Jens Ahm/Supp.: Vicekontorchef Henning Pedersen

Klub 07: Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Vicekontorchef Finn Jensen/Supp.: Hele klubbestyrelsen

Klub 08: Borgerservice

Teamchef Henning Petersen / Supp.: Hele klubbestyrelsen

Klub 09: Forstanderklubben

Forstander Tove Schirmerl/Supp.: Forstander Bjørn Jensen

Klub 10: Trafikselskabet Movia

Kontorchef Hans-Henrik Christiansen/Supp.: Trafikinspektør Stig Prehn

Klub 11: Seniorklubben

Formand Jørgen Larsen/Supp.: Hele klubbestyrelsen
 

Vejen til lønoversigter:

På given foranledning gives opskriften på vejen til Lønoversigterne

1. Slå op på KTOs hjemmeside: www.kto.dk
2. Klik i øverste bjælke på menuen ”Udsendelser”
3. Klik på ”løntabeller”
4. Løntabellerne fremtræder i kolonnen til venstre.